Global Leadership Team

Client: Major Japanese Tech Company
Duration: 6 months

Leadership Team Transformation Journey for the Digital Unit global leadership team of a major Japanese tech company following changes to the structure of the team and the integration of recently-acquired start-up.

Focus on creating high-performing team culture where members trust each other deeply and effectively communicate and collaborate to deliver on ambitious targets.

9 members (German, Japanese, American, British, Dutch) with sessions delivered in English and/or bilingual English/Japanese format.

グローバル・リーダーシップチーム支援

クライアント:日本の大手IT企業
期間:6ヶ月間

日本の大手テック企業におけるデジタル部門グローバル・リーダーシップチームを対象とした、チーム変革支援プログラム。

チーム再編と新たに買収したスタートアップの統合を受けて、変化後の体制において再スタートを切るための取り組み。
メンバー間の深い信頼と効果的なコミュニケーション・協働を土台に、野心的な目標達成に向けた高パフォーマンスチーム文化の醸成を目的としました。

ドイツ、日本、アメリカ、イギリス、オランダ出身の9名のリーダーが参加。
セッションは英語または英日バイリンガル形式で実施されました。

A timeline of a six-month program outlining activities such as insights discovery with assessment and online debrief, team building sessions in Germany and the UK, and group coaching sessions for team development.