Cross-Cultural Management

Client: Global e-commerce Company

Period: 7 years

Large-scale capacity-building program for a rapidly-growing and globalizing e-commerce organization. Purpose was to build managers’ ability to lead effectively in culturally diverse environments as the company brought in more international and mid-career hires.

Mandatory attendance for all mid~senior level managers, delivered as monthly 1-day workshops with over 2500 participants covered over a period of 7 years (2017~2024).

Experiential, highly interactive program focused on transforming mindsets and behaviours on key areas such as Trust, Communication, Leadership, and Conflict.

Bespoke materials including client’s own case studies, (created by GP), and bilingual English / Japanese delivery for all sessions.

異文化マネジメント研修

クライアント:グローバルEC企業
期間:7年間(2017年〜2024年)

急速に成長し、グローバル化を進めるeコマース企業において実施された、大規模な能力開発プログラム。国際的な人材や中途採用者の登用が進む中、多様な文化的背景を持つ環境で効果的にマネジメントできる力を育成することが目的でした。

すべての中堅〜シニアレベルのマネージャーを対象に受講を必須とし、月1回・1日間のワークショップ形式で実施。7年間で延べ2,500名以上が参加しました。

「信頼」「コミュニケーション」「リーダーシップ」「対立(コンフリクト)」といった重要テーマにおいて、思考や行動の変化を促す体験型・双方向型の設計が特長です。

セッションでは、クライアント企業独自のケーススタディ(Global Perspectivesが作成)などを含むカスタマイズ教材を使用し、すべて英語/日本語のバイリンガルで実施されました。

Flowchart detailing workshop stages: Pre-Task with video introduction, full-day in-person and online workshop, and follow-up with internal peer groups for ongoing support.